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发布时间：2022-12-12 10:02:34 来源：本站 作者：admin
美联储（Federal Reserve）在2022年全年的一系列大幅加息中，为治愈通胀开出了一剂良药，这增加了2023年经济衰退的可能性。围绕这一可能性的不确定性，使财务和会计部门更加需要关注现金流和营运资本管理优先事项。
预计首席财务官将在2023年要求其组织优化并最大化整个企业的现金。反过来，这种需求要求财务和会计专业人员更清楚地了解现金的来源和现有业务。BlackLine最近对近1500名财务和会计专业人士进行的一项全球调查显示，人们对现金流的可见性缺乏信心，98%的人表达了这一观点。
近三分之二（62%）的受访者表示，在2023年，实时了解现金流对他们的公司来说变得更为重要。十分之四（42%）的人担心客户的收入会减少，而大约同样的人（43%）担心更高的利率会导致更多的客户延迟付款。
为了减轻这些担忧，2023年，财务和会计专业人员将密切关注现金流入和流出情况，寻求更好地了解应收账款的时间安排，以便采取更快速、更有效的干预措施，并投资于自动化流程和软件，以帮助实现这些战略营运资本目标。BlackLine调查中超过一半的受访者（56%）计划在2023年实施或扩大运营资本自动化解决方案。
2023年的并购交易撮合者将关注实体管理、反垄断法规和ESG因素的影响。
安永统计数据显示，2022年第三季度，美国并购活动急剧下滑，交易量同比下降36%，交易价值同比下降64%。与大流行前的平均水平相比，交易量和价值分别下降了18%和33%。原因包括持续的通货膨胀和对经济衰退的担忧，以及持续的供应链限制和地缘政治紧张局势。审计咨询公司评论道，进入2023年，需要表达谨慎。
在这一令人担忧的环境中，2023年协助同事策划和执行并购交易的财务和会计专业人员将重点关注目标公司的ESG因素、监管考虑因素和全球实体管理实践。
德勤（Deloitte）在2022年对并购律师的采访中得出的一项研究显示，糟糕的实体管理减缓了交易，压低了价格，甚至破坏了交易，给公司高管和董事带来了潜在的负债。审计咨询公司的报告指出：“子公司管理层的质量在决定交易价值和时间表方面起着关键作用。”。
随着全球法规的迅速发展，以确保税务管辖区从公司间交易中获得公平的收入份额，财务和会计部门有责任确保更具战略性的实体管理。BlackLine最近的一项调查显示，近1500名财务和会计专业人士中，超过三分之一（36%）表示，在这个监管审查充满挑战的时代，他们缺乏足够的自动化控制来应对不断增长的数据量。
许多跨国公司继续以人工方式管理其全球实体，从而在并购尽职调查过程中产生重大的合规风险，并表明管理不达标。正如德勤报告所述，“良好的子公司治理往往意味着强有力的整体企业治理。”
预计2023年将有更多公司投资于公司间财务管理自动化解决方案，从而实现更可靠的实体数据管理、法规遵从性和并购尽职调查。
今天的会计师短缺将促使公司重塑职业形象，自动化手工流程，通过不同的业务职能轮换会计师，以获得更具吸引力的职业机会。
最近一篇关于首席财务官严重缺乏会计师的文章。com表示，未来几年，排名将进一步下降。原因包括会计本科生和研究生人数急剧下降；普遍认为会计师的工作是手工的、枯燥的、平凡的；而且这份工作薪水很低，职业生涯也没有出路。这些已知的缺陷导致近九成（87%）的财务和会计经理发现越来越难以获得所需的人才。
AICPA和公共会计师事务所正在努力重塑职业形象，使其对年轻人更有吸引力。除了提高工资率，公司还将投资于减少会计技术工作的人工耗时和负担，同时将财务和会计职能转变为整个企业所需的人才培养基地，以做出更具洞察力的商业决策。随着会计师在销售、市场营销、供应链管理和其他职能中轮流担任顾问角色，他们积累的可转移技能集将增加他们的感知价值，使他们走上一条更具个人成就感的职业道路。
